“真正的品牌不是创立一个牌子而已，而在于让所有人讨论你的品牌而达成的。”——现代营销之父菲利普·科特勒曾这样形容品牌的定义。
我认识喜欢做品牌的人不少，有想法的却不多。他们钟情于提升品牌定位，大多数和市场也有关。
但残酷市场竞争中创品牌不是简单的一个口号，也不是头脑一热所能解决,必须调整心态，转变思路，顺应市场发展的潮流，作品牌宣传、渠道建设、产品品质，服务、企业内部管理等方面全方位提升基础竞争力。
正如凯第地板多年来，不管是立足于打造富有市场竞争力的凯第品牌，还是打造持续、快速、和谐发展的品牌体系，凯第始终坚信品牌建设是一个长期的过程，只有坚持不懈精心培育才能不断提升，长久不衰，在未来发展中,勇于创新的品牌才能在中国地板业独树一帜，成为百年品牌！
凯第品牌白皮书,系统解读全新品牌理念产品品质提升,正确定位
产品品质质量是凯第品牌立足市场的基本保证，因此，必须通过内部管理,层层把关,保证生产出产品质量一流。
但是目前市场同质化竞争激烈,仅仅做到这点还是不够的,德高家居有限公司必须自我创新,加大研发投入,首先解决研发投入创新不足的问题,研发和制造出个性与时尚消费相结合的差异化产品,创造出属于本品牌的专利产品，凯第地板生物酶植物蛋白猎醛技术荣获国家专利产品。
市场调研,是定位的重要保证市场调研是搞好企业定位，搞好产品开发和市场工作的科学依据。这样就在市场中企业就不会随风跟，也不会出现驻足不前现象。把握消费潮流，在科学地分析预测市场的基础上市场细分，抓住某一市场需求，因地制宜，因时而变，制造出适合消费者需求的差异产品，这样才能确保企业根基，在同行业中脱颖而出，迎接市场新一轮的竞争到来。加强品牌宣传
广告是一个品牌宣传的重要工具。根据以住皆在电视，报纸等传统媒体上作宣传，但是随着经济发展，网络已经开始实施，突显它的优势和地位，因此，除了大力建设品牌网络，德高家居有限公司更重要的是和家居有关网站进行深入合作。强化终端渠道地板行业已进入渠道时代，如何建好终端营销渠道是德高家居有限公司立足之本。渠道为王，已是在市场中人人皆知的话题，对于地板行业，除了关注产品生产和技术研发外，还应大力拓展营销渠道。
加强终端服务关注消费心理随着消费者日渐成熟，消费者也会理性的分析产品价值成分，所以在品牌价值提升的基础上，真正可以做到让消费者认为实实在在的不再是广告，形象代言人是谁，而是服务，所以我们已把服务当作自己发展的重点之一，提出一系列服务，真正把经销商、消费者满意当作上帝，使消费者真正买得舒心，用得放心。建立一套完整服务和培训系统一套完整的服务系统，应该包括售前，售中，售后一系列专业服务，这些都是消费者所要的真实感受。在各大品牌品质，趋于同质化竞争的今天，终端已成为制胜法宝，因此，必须对售前，售中，售后的服务人员建立一套完善的培训制度，构建营销体系，打造营销团队，练就内功，确保终端服务过硬。
建立本品牌的资源供应链木地板行业是资源型行业，解决稳定的供应链是个重要的问题，我们绝不以产品质量为代价，降低采购成本，以假充真，建立完善的资源保障体系。为此，凯第品牌在国内外建立完善的资源供应链，是地板品牌可持续发展的重要因素。
自创立以来，凯第地板始终以“风格定义生活”为愿景，把提高产品质量、提升品牌内涵作为一场浪漫的修行。专注木地板生产，并与时代同轨而行，在消费升级的背景下，坚决执行品牌升级理念，矢志为消费者提供“绿色、健康、环保、时尚”的木地板产品，让更多人享受高品质的家居生活。
不忘初心，一群人一件事一辈子，这是我们凯第人的修行，并且我们将继续这场没有尽头的修行。
